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Interview mit Ben Yorke (WOO Network)

Hier beantworten wir einige Fragen aus dem Interview zwischen Philipp Racher, Andreas Viertbauer und Ben Yorke

Kurze Vorstellung von Ben Yorke

Ich komme aus den Vereinigten Staaten, Kalifornien. Nach meinem College-Abschluss im Jahr 2009, also kurz nach der großen Finanzkrise, hatte ich einen Wirtschaftsabschluss und wollte reisen, also fing ich an, herumzureisen, und landete in China, weil mir das aus geschäftlicher Sicht ein guter Ort zu sein schien. Ich wollte auch Chinesisch lernen, was ich dann auch tat. So kam ich also hierher. Um 2015 herum habe ich Bitcoin kennengelernt. Damals war es noch nicht so toll, weil die Systeme auf beiden Seiten nicht sehr effizient waren. Ich glaube, das hat sich allmählich verbessert, aber ich habe das Thema bis 2017 auf die lange Bank geschoben. Als die Dinge wieder in Schwung kamen, habe ich mich wieder engagiert und mich mit der gesamten Unternehmensseite von Blockchain und all den anderen Anwendungsfällen, die darauf aufgebaut wurden, befasst. Ich war gefesselt, das war etwas, woran ich teilhaben wollte, und ich schätze, so bin ich von meinem Ausgangspunkt bis heute gekommen.

FRAGE: Ich habe gehört, dass du einen Podcast mit BSN veranstaltet hast, einem staatlich finanzierten Blockchain-Protokoll für Unternehmen in China. Kannst du ein wenig über diese Initiative erzählen?

Ich kann nicht allzu viel über das eigentliche Geschäftsmodell sagen, weil ich mehr damit beschäftigt bin, sie auf der Medienseite mit dem Podcast zu unterstützen und Gäste zu interviewen und solche Dinge, aber ja, ich meine, im Grunde ist das die Idee, sie sind wie ein Netzwerk, eine Art Beratungsdienst, bei dem sie eine Reihe von vertrauenswürdigen Anbietern haben, und sie arbeiten mit Unternehmen, die vor allem staatlich sind, und dann die Universitäten, Regierungsorganisationen, auch den privaten Sektor. Sie versuchen, all diese Menschen zusammenzubringen und sie auf Blockchain zu fokussieren und ihre Technologiepartner einzubinden, um eine unterstützende Rolle zu spielen. Genau das tun sie, sie arbeiten sehr eng mit bestimmten Regierungen zusammen. In China geht es vor allem um Blockchain ohne Token. Die eher privaten Blockchains entsprechen den hiesigen Vorschriften, und es gibt auch eine internationale Version, die eher auf die öffentliche Blockchain ausgerichtet ist. Daran sind auch Unternehmen wie Algorand und Tezos beteiligt.

FRAGE: Kannst du über den gesamten Ansatz der Regierung bei der Einführung von Blockchain sprechen, denn wir lesen immer wieder in den Medien, dass sie Bitcoin-Mining-Farmen verboten haben, aber auf der anderen Seite hat der Präsident vor ein paar Jahren gesagt, dass Blockchain auf der Roadmap steht und sie sich ganz auf Blockchain konzentrieren werden.  Was denkst du, wie die Regierung vorgeht?  Sind sie für Blockchain, aber gegen Bitcoin?

Ich denke, sie sind sehr dafür, Technologie als Innovationsmethode zu nutzen, wenn sie dem Land einen echten wirtschaftlichen Mehrwert bringen kann, das ist das Schlüsselwort. Wenn man sich die Blockchain-Technologie anschaut, gibt es so viele Anwendungen. Die Anwendungen, über die wir vorhin mit Vechain gesprochen haben, können einen echten wirtschaftlichen Wert schaffen, und sie werden sehr befürwortet. Der Einsatz von Blockchain im Unternehmenssektor für Dinge wie die Rückverfolgbarkeit von Lebensmitteln, medizinische Daten und vor allem in diesem Bereich, weil sie wirklich hart auf Big Data, 5G, AI drängen, und sie sind wahrscheinlich in den meisten dieser Kategorien weltweit führend.

Wenn man sich also diese aufkommenden Technologien anschaut, sieht man, dass sie in Zukunft alle miteinander verschmelzen werden. Man kann keine KI ohne Big Data haben, und wenn man mit Big Data anfängt, braucht man eine Art Blockchain, um die Rollen und Verantwortlichkeiten zu trennen, und mit 5G geht das alles sehr schnell. China treibt dies mit Nachdruck in die Richtung, in der es führend sein will, und so kommt es zu dieser seltsamen Sache.

In China, im privaten Sektor, sind Alipay und WeChat Pay, das von Tencent hergestellt wird, zwei Zahlungsabwickler, die die Zahlungsskala dominieren. Wenn ich in China ausgehe und Lebensmittel kaufe oder ein Taxi bestelle oder irgendetwas anderes mache. Ich ziehe immer mein Handy heraus, öffne die App, scanne den QR-Code, und das war’s. Ich habe keine Brieftasche und kein Geld dabei. Ich denke, das ist auch etwas, worüber die Regierung nicht besonders glücklich ist, dass der private Sektor so viel kontrolliert. 

FRAGE: Du hast über die in China ansässigen Blockchains gesprochen, die nationalen und die internationalen, und du hast auch über Tezos oder Neo und Vechain gesprochen. Was denkst du, wie werden sich diese gegenseitig positionieren? Sind sie Konkurrenten? Wie ist der Anteil von Ethereum in der China-Welt und benutzen sie wirklich Neo?

Diese Frage ist eine, die wahrscheinlich sehr diplomatisch beantwortet werden muss. Ich denke, dass es außerhalb von Ethereum sehr schwer ist, eine tatsächliche Nutzung von Blockchains in einem signifikanten Umfang zu sehen. Ich glaube nicht, dass chinesische Unternehmen oder Chinesen irgendeine Art von Zugehörigkeit zu einem bestimmten Netzwerk haben werden, nur weil es chinesisch ist.

FRAGE: Wir haben über den Wettbewerb außerhalb von China gesprochen. Glaubst du, dass Vechain in den USA derzeit nicht sehr häufig genutzt wird? Ich glaube, Jason Rockwood ist dort der General Manager und versucht, neue Unternehmen anzuziehen. Glaubst du, dass sie außerhalb Chinas mit Protokollen wie Cardano konkurrieren können, die in den USA populärer sind?

Ich denke, es wird sehr produktabhängig sein, wer etwas schaffen kann, das einfacher und billiger zu benutzen ist. Ich weiß nicht viel darüber, was Cardano anbietet, aber ich kenne Vechains Toolchain, eine Art Blockchain-as-a-Service-Plattform, mit der es wirklich einfach sein soll, ein Konto einzurichten, all diese SKUs wie Produkt-IDs zu erstellen und all die Dinge zu tun, die ein Unternehmen tun muss, wie das Hochladen von Fotos oder Videos oder Text oder Daten oder was auch immer sie hochladen, und sie zu kennzeichnen. Sie haben also auch ihre eigene Hardware. Bis Cardano dies erreicht hat, ist es schwer, sie als echten Konkurrenten zu sehen, aber ich denke, dass Blockchains in diesem Stadium für Unternehmen immer noch ein bisschen ungewohnt sind, weil es so viele Risiken für sie gibt und es immer noch eine Menge Fragen darüber gibt, wie man effektiv Werte für das Unternehmen schafft. Es wird also lange dauern, bis sich Vechain durchgesetzt hat, aber die Belohnung dafür ist ziemlich hoch. Wenn sie dazu in der Lage sind, dann wissen wir alle, dass die Möglichkeiten für die Schaffung von wirtschaftlichem Wert praktisch grenzenlos sind. Ich denke, die chinesische Seite steht dem wahrscheinlich skeptisch gegenüber. Das ist also eine Art Markenproblem, mit dem sich Vechain auseinandersetzen muss, und ich glaube, dass es ihnen gelingen wird. Sie sind sich dessen bewusst und können daran arbeiten, aber ja, das ist etwas, das sich nur schwer vermeiden lässt.

FRAGE: Kannst du den Leuten kurz erklären, was WOOTrade ist, wer das Team dahinter ist, und welches Problem Sie zu lösen versuchen?

Ich denke, wenn man WOOTrade in einem Satz zusammenfassen möchte, ist es ein Liquiditätsnetzwerk, das Liquidität zu den niedrigsten Kosten bereitstellt, um in verschiedene Plattformen oder Börsen oder Wallets oder Trading Desks oder ähnliches integriert zu werden. Die Gründer, die alle aus dem traditionellen Finanzwesen kamen, waren vom traditionellen Finanzwesen etwas enttäuscht und sahen in digitalen Vermögenswerten eine Chance, sich frühzeitig zu engagieren und diesen Bereich zu gestalten. Sie gründeten also eine Handelsfirma, ein quantitatives Handelsunternehmen, was bedeutet, dass sie Computer, Algorithmen und Daten nutzen, um sehr kurzfristige Richtungen vorherzusagen, und sie können dies nutzen, bevor sie gewinnbringend handeln, wie beim Eigenhandel, oder sie können es nutzen, um als Market Maker an einer großen Börse aufzutreten, was bedeutet, dass sie eine Menge Kauf- und Verkaufsaufträge sehr dicht beieinander bereitstellen, so dass Nutzer, die an die Börse gehen, schnell hin und her handeln können. Das sind also zwei verschiedene Strategien, die sie verfolgen. Sie haben auch andere Strategien wie Arbitrage, d.h. wenn der Kurs für Bitcoin hier hoch und dort niedrig ist, können sie hier kaufen und dann dort verkaufen. Es ist eine Multi-Strategie-Firma, und das begann 2018, es ist stark gewachsen und jetzt sind sie eine der größten der Welt. 

Als Kronos Research im Jahr 2019 zu expandieren begann, hatte es das Problem, dass die Liquidität nicht großartig war, vor allem, weil es auf so viele Plattformen aufgeteilt ist und jede dieser Plattformen möchte, dass Kronos Research dort handelt, denn wenn man dort handelt, erhöht man die Liquidität. Es handelt sich also um ein Henne-Ei-Problem: Ohne einen Market Maker will kein Nutzer an der Börse handeln und umgekehrt.

WOOTrade ist so konzipiert, dass es, wir nennen sie Dark Pools, verschiedene Liquiditätspools, bereitstellen, mit denen sich andere Börsen oder Nutzer verbinden und auf einen großen Liquiditätspool zugreifen können. Das ist es also, was wir tun, wir arbeiten mit vielen Börsen zusammen. Inzwischen gibt es 23 oder 24 Börsen, kleinere Börsen, die sich über eine API und ihre Orderbücher verbinden können. Wenn Sie auf deren Website gehen, werden Sie einige Aufträge von WOOTrade sehen, oder, was sie tun, sie haben ihr eigenes Market-Making-Team. Und wenn ein Auftrag ihre Market-Maker erreicht, werden diese Market-Maker dann den Woo-Handel absichern.

Wir ermöglichen es den Leuten also, sich zu einem sehr guten Preis abzusichern, und das liegt daran, dass wir keine Gebühren erheben. Wir haben eine Reihe von Möglichkeiten, wie wir mit diesen Protokollen und Börsen und Dapps arbeiten. Unsere Mission ist es, einen Raum zu schaffen, in dem Händler und die Märkte das effizienteste Handelsvolumen haben, die Branche als Ganzes wächst und alle gewinnen, das wäre ideal.

FRAGE: Du hast Kronos Research als einen der Treiber erwähnt. Spielt es eine große Rolle im WOO-Ökosystem? Vielleicht jetzt und auch in Zukunft, ist es wie eine Muttergesellschaft oder etwas, das wirklich in der Mitte steht? Wie ist Woo aufgebaut, soll es in Zukunft dezentralisiert sein, oder ist es einfach beides, wie wir es bei einigen anderen Blockchains gesehen haben?

Erstens, die Gründer von Kronos Research sind auch die Gründer von WOOTrade. Technisch gesehen sind wir also ein Inkubator, aber wir werden immer noch von demselben Managementteam geleitet. Darüber hinaus teilen wir uns viele Ressourcen, z. B. im Bereich der Personalbeschaffung, der Rechtsabteilung, des Grafikdesigns, und wir können vieles davon gemeinsam nutzen, weil es sich von dem, was sie dort tun, stark unterscheidet. Ich denke, dass es langfristig für Kronos Research sehr sinnvoll ist, mit WOOTrade verbunden zu sein, weil sie eine so wichtige Rolle spielen, aber wenn die Zeit voranschreitet und das Netzwerk reifer wird, mehr Volumen hat, können wir uns vorstellen, dass es sich ein wenig aufspaltet und mehrere Market Maker das tun, was Kronos Research tut. Das wäre im Laufe der Zeit die ideale Situation.

Ihr zweiter Teil über die Dezentralisierung ist eine sehr gute Frage, und wir sprechen in diesen Tagen viel darüber, wir wollen dezentralisiert sein, denn je dezentraler man ist, desto besser ist man in der Lage, die Interessen mit denen der Nutzer in Einklang zu bringen. Ich denke also, dass Sie im dritten und vierten Quartal dieses Jahres und im nächsten Jahr viele Experimente sehen werden, wie wir bestimmte Aspekte dezentralisieren, und wenn wir ein zufriedenstellendes Ergebnis sehen, können wir damit fortfahren, und langfristig sehen wir es als vollständig dezentralisierte Gewinnbeteiligungsmodelle, bei denen die Token-Inhaber von allem profitieren, was auf der Plattform passiert.

FRAGE: Kannst du erklären, warum Liquidität so wichtig ist, insbesondere für Börsen? Warum brauchen sie WOO und welche Vorteile bringt es ihnen?

Wir haben bereits über das Henne-Ei-Problem gesprochen. Das ist ein gutes Beispiel dafür, dass ein Nutzer, der sich bei einer Börse anmeldet, wirklich den besten Preis erzielen möchte, d. h. er kauft zum niedrigsten Preis und verkauft zum höchstmöglichen Preis. Und das kann man nur erreichen, wenn man viele Leute hat, die bereit sind, zu einem hohen Preis von einem zu kaufen oder zu einem niedrigen Preis zu verkaufen – das ist sozusagen die Rolle, die ein Market Maker spielt. Sie sind in der Lage, den so genannten Mittelpreis zu erzielen, d. h. den Preis, der auf der Kauf- und Verkaufsseite dem Mittelpreis am nächsten kommt, und den Preis, der auf der zentralisierten Börse gilt. Auf einer dezentralen Plattform gibt es andere Herausforderungen in Bezug auf die Liquidität. Wenn Leute Vermögenswerte in Ihr Netzwerk einbringen wollen, müssen Sie auf beiden Seiten Liquidität haben.

Das ist das Liquiditätsproblem im Moment, es ist sehr zersplittert, und es gibt viele Spieler, die darum kämpfen, ob es nun Börsen sind, die darum kämpfen, die gesamte Liquidität ihrer Plattform oder ihrer dezentralen Protokolle zu bekommen. Wir haben über BSC und Polygon gesprochen. Wir haben Arbitrary, das sehr bald herauskommen wird. Dies sind alles Protokolle, die versuchen werden, Protokolle, Vermögenswerte und Nutzer in ihre Richtung zu ziehen. 

FRAGE: Was genau ist WOO X? Ist es für Privatpersonen oder nur für professionelle Händler? Wer kann es jetzt und in Zukunft nutzen?

Ich möchte etwas aufklären, weil wir oft das Wort „Pool“ benutzen, aber es gibt einige Verwirrung darüber, was ein Pool ist. Das WOOTrade Netzwerk ist wie ein CeFi Netzwerk, und innerhalb eines Pools in DeFi ist es ein Smart Contract, der Vermögenswerte hält. Wir haben also tatsächlich Pools auf bestimmten DeFi-Protokollen und so bieten wir einen ähnlichen Service wie in CeFi auf DeFi. Wir erfassen den Fluss von DeFi, aber das CeFi-Netzwerk ist nur eine Plattform, und die Leute verbinden sich mit ihr wie mit einer API.  

In dieser Hinsicht ist es sehr einfach. WOO X wurde gegründet, nachdem wir dieses Netzwerk aufgebaut hatten und viele Institutionen und Börsen es nutzten.

Warum also nicht einen Platz für professionelle Händler einrichten, die es nutzen wollen, aber nicht direkt über eine API handeln können, sondern per Klick manuell handeln wollen, oder die einfach nur allein sind. Sie sind einfach nur professionelle Händler und wollten eine Verbindung herstellen, also haben wir eine GUI (grafische Benutzeroberfläche) entwickelt. Das war gewissermaßen der Anfang von WOO X. Wir bauen weitere Funktionen auf, so dass es sich mehr und mehr zu einer Börse entwickelt.

Wir wollen uns an wirklich aktive und professionelle Händler wenden, denn das sind die Leute, die wir als gebührenempfindlich bezeichnen, weil sie so viel handeln. Die Gebühren können über ein Jahr hinweg sehr hoch werden. Die aktiveren Händler sind gebührenempfindlicher, also versuchen wir, Tools zu entwickeln, die wirklich für sie geeignet sind. WOO X ist wie eine Börse, die sich an sie richtet. Das gesamte Layout ist anpassbar, man kann verschiedene Charts und Orderbücher verschieben.

FRAGE: Wie ist man in der Lage, aus geschäftlicher Sicht zum Nulltarif anzubieten? Wie verdient die Plattform Geld?

Es ist eigentlich sehr technisch, die Art und Weise, wie es gemacht wird, ist im Grunde über ein Vorgehen namens „Zahlung für den Auftragsfluss“, die jeder in der traditionellen Finanzwelt fürchtet, aber es ist eigentlich nicht so beängstigend, wenn man die Technologie auf einer Ebene zu verstehen. Grundsätzlich ist es so, dass jemand wie WOOTrade, weil seine Volumina an anderen Börsen so hoch sind, einen Anreiz hat, dorthin zu gehen. Sie sind in der Lage, Rabatte von anderen Plattformen zu erhalten, wenn sie dort Liquidität bereitstellen. Wenn sie das tun, verdienen diese Market Maker anderswo Rabatte, und dann haben sie die Möglichkeit, diese mit der WOOTrade Plattform zu teilen, und wir berechnen den Nutzern keine Gebühren. In weniger reifen Märkten ist es umgekehrt, wo die Leute verzweifelt nach Market Makern suchen. Sie bezahlen die Market Maker, damit sie kommen und erheben dann eine Menge Gebühren, um das auszugleichen. Das Modell wird einfach ein wenig umgedreht, und im Allgemeinen ist das eine sehr gute Sache, denn die Market Maker sind sehr gut darin, Rendite zu erzielen.

FRAGE: Kannst du den Zweck des WOO-Tokens und die Wirtschaft des Tokens näher erläutern? Wie ist die Nachfrage nach dem Token mit dem Wachstum des Netzwerks verbunden?

Ich denke, der WOO-Token wächst einfach so schnell. Zu Beginn drehte sich alles um den grundlegenden Anwendungsfall. Nutzer, die keine Gebühren haben wollen, müssen den Token einsetzen, und wenn sie den Token eingesetzt haben, können sie das für Privatkunden tun. Die Staking-Anforderungen sind für Unternehmen, die eine Verbindung herstellen wollen, sehr niedrig, wie wir bereits erwähnt haben, müssen Börsen viel einsetzen, das ist also der grundlegende Anwendungsfall. Wir haben auch viel mehr in Bezug auf die Governance entdeckt, wir wollen Abstimmungen und Governance haben.

Die Nutzung für Gebührenrabatte, denn es gibt immer noch Gebühren für Dinge wie das Ausleihen von Geld. Viele Institutionen leihen sich Geld von uns. Die Leute werden sich Geld für den Margenhandel leihen können, also wird es dafür Gebührenrabatte geben. Es gibt Performance-Gebühren für Handelsstrategien. In Zukunft werden wir ein Social-Trading-Dashboard haben, auf dem ich als professioneller Trader, der diesen Monat einen Volltreffer landet, meine PNL einstelle und überprüfen kann, was ich tue. Andere Leute, die meine Trades verfolgen wollen, können das tun, und dann gibt es eine Performance-Management-Gebühr, die in WOO bezahlt wird. Das ist eine weitere Funktion, die eingeführt wird, und außerdem gibt es so viele Dinge, die in DeFi passieren, wo wir Anlageprodukte machen können, in die die Leute mit dem WOO-Token investieren können, und das ist wahrscheinlich die aufregendste Sache.  

Die Nachfrage war im Jahr 2021 ziemlich hoch, einfach weil wir zu Beginn des Bullenmarktes angefangen haben und es so viel Lärm um all diese Projekte gab, die erfolgreich waren, ohne viel Substanz dahinter zu haben. Die Leute waren also begeistert von dem, was wir tun. Wenn wir mit den Ressourcen, die wir haben, arbeiten können und weiterhin eine gute Kommunikation mit der Community pflegen und uns bewusst sind, was alle unsere Stakeholder erwarten, ehrlich, transparent und sicher sein, unser Risiko managen, dann ist das alles möglich. 

FRAGE: Kannst du über Woo Ventures sprechen? Was ist das, und hat ein WOO-Token-Inhaber davon einen Nutzen?

Die Idee ist, dass, wenn ein Projekt mit einer sehr niedrigen Bewertung startet, früh in die Token investiert wird.

Das Problem bei diesen Projekten ist, dass es sich aber nicht mehr nur um privates Kapital handelt, sie machen einfach einen öffentlichen Verkauf auf Uniswap und können Millionen einsammeln. Deshalb ist es so wichtig, von Beginn an über die Liquiditäts-Seite mit den Projekten verbunden zu sein.

Die Investitionen gehen an uns, und wir verteilen sie dann an die Token-Inhaber weiter. Jetzt fragt jeder, wie wollt ihr das machen? Ich denke, dass es genau die Art und Weise ist, die am effektivsten ist, aber worüber wir in letzter Zeit sprechen, ist die Dezentralisierung von WOO Ventures bis zu dem Punkt, an dem wir so etwas wie die DAO sein könnten – nichts davon ist entschieden, aber es wäre wirklich cool, wenn sich alle unter dem Dach von WOO Ventures vereinen würden, und wenn sie in ein Projekt investieren wollen, können sie dieser DAO beitreten, und dann können sie es aus erster Hand tun. 

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